内容简介
据统计,全球职场中人面临的最大问题是——不会带团队!
能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。
作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。
他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。
内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的必读之书。
本书重点讲述:如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……
目录
前 言 如何成为一位卓越的管理者
第一章 领导力的建立
第二章 管理团队的基石是制度
第三章 团队内部的高效沟通
第四章 项目的决策与考核
第五章 没有任何借口的执行力
第六章 高效团队的时间管理
第七章 团队的创新和变革
第八章 团队危机的紧急处理
第九章 构建队伍的进化机制
第十章 从优秀到卓越
附 录 卓越团队管理者的100条黄金法则
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