工作就要日事日清

内容简介

《工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法》内容简介:现在的一个热门话题,就是怎样提高执行力。
很多企业、很多管理者都在煞费苦心地思考着这样一些问题:为什么计划做得很好,总是难以实现目标?为什么标准很明确,员工还是错误频出?为什么再三强调,问题还是反复发生?这些问题的答案可以归结为一个:人们的执行力差。
究其原因,不一定是执行的人差,而可能是我们缺少一种有效的执行工具。
海尔高绩效的日清工作法,就是这样一个有助于提升执行力的有效工具。

现在说到以“日事日清,日清日高”为核心和精髓的日清工作法,大家已经不陌生了。
它是第一个来源于企业实践,并大获成功的本土化管理模式,也是在中国影响最大、最成功的优秀管理理念。
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作者简介

涂画女士,大客户营销实战专家,MIB国际企业执行总裁,北京交通大学MB硕士,中华文化大讲堂国学书院发起人之一。
北京东方行知教育机构首席讲师、中国当众讲话网首席讲师,卡耐基训练全国运营中心总督导。

涂画女士曾在世界500强公司从事营销管理工作,拥有丰富的实战经验,后致力于提升员工个人素质的培训,曾多次为酒店、IT、通信、房地产业等企业做员工素质培训,是最受欢迎的企业实战教练。

目录

第一章 日清工作法,被称为“海尔管理之剑”的成功法宝 海尔魅力——日清工作法 海尔速度——让石头在水上漂起来 海尔日清工作法的一个核心 海尔日清工作法的两个基本方法 海尔日清工作法的三个基本原则 海尔日清工作法的三个构成体系 海尔日清工作法的六项管理方法 海尔日清工作法的九个控制要素 海尔日清工作法的三段九步运行程序第二章 日事不清,优秀也会变平庸 拖延是一张用时舒服、付账时麻烦的信用卡 好机会从来都是一瞬即逝 问题像雪球,越滚越大,越积越多 工作一失恒,成功一场空 工作不到位,努力全白费第三章 赢在执行,用行动收获一切 三流的点子,一流的执行 不讲如果,只谈如何 万事俱备,失去机会 心动不如行动 正确地做事,做正确的事第四章 结果导向,靠结果才能生存 上司只要是什么,不要为什么 彻底完成任务才是硬道理 没有功劳,苦劳等于白劳 1%的错误会导致100%的失败 能做到100分,就能做到120分第五章 远离借口,只有想不到没有做不到 无能的水手抱怨风向,一流的船员见风使舵 西点军校的回答:没有任何借口 让问题到此为止 与其找借口,不如改变自己 “不可能=不,可能!”第六章 管理时间,掌控工作的高效能人士 抓不住时间的你,只能眼睁睁看它溜走 时间也会长“尾巴” 别拿一分钟不当时间 抓住那些偷时间的贼 “工作中,请勿打扰!”第七章 效率第一,把工作完成在昨天 一事一清,不做一心二用游戏 先装石块,再装沙子 要把琐事“锁”起来 敲醒你的生物钟第八章 解决问题,只为成功找方法 分析问题是基础,解决问题是根本 工作一步到位,问题一次解决 耍点“小聪明”,不做“笨死牛” 100个问题,101个方法 不让你的问题陪你“过夜”第九章 日事日清,卓越员工的八大关键心态 老板心态:公司的事就是自己的事 当下心态:不寄希望于明天 强者心态:用最高标准要求自己 价值心态:工作中没有不值得的事情 卓越心态:要么不做,要做就做到最好 创新心态:找不到路,就转个弯 积极心态:用激情燃烧你的岁月 进取心态:每天都提高1%第十章 全面提升,日清日高的八大行为准则 提前准备:好的开始等于成功的一半 工作到位:与“差不多先生”绝交 关注细节:小事不小,大事不大 环境整洁:办公桌“5S化” 主动承担:工作自动自发 勤奋努力:改掉懒惰的坏习惯 条理分明:制订任务清单,让工作秩序化 持之以恒:成功贵在一颗坚持的心