内容简介
《科学投资》杂志调查显示:在失败的企业中,因为战略原因而失败的有23%,因为执行原因而失败的有28%,但因为没有找到有效的商业模式而走上绝路的却高达49%。
可见,如果商业模式设定失误,任凭企业资金多么雄厚、资源多么丰富,也只不过是白费力气。
《商业模式参谋(实战策略案例)》中运用鲜活案例来论述如何设定商业模式。
这中间有传统型企业苏宁、蒙牛和美特斯·邦威;也有现代型企业世纪佳缘、凡客诚品;有国内不知名的小企业小阿福乐园、许愿吧;也有国内知名企业阿里巴巴、腾讯QQ、中国移动;有隐性埋名的企业ARM和宜宾天元化工,也有国际大名鼎鼎的企业苹果、谷歌、三星、英特尔和迪士尼,还有2012年最火暴的娱乐节目之一《中国好声音》等。
相信对读者有很大的帮助。
《商业模式参谋(实战策略案例)》由刘世忠等编著。
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