新合作思维：从我到我们的商业新逻辑

内容简介

我们生活在一个充满挑战的坏境中,放眼世界,不断发生的变化正影响着我们每个人。
对个体而言,我们试图在追求梦想、努力奋斗的同时,又要保持在个人生活中的平衡。
企业更处在前所未有的巨大压力之下,社会的进步要求在企业在产品设计、传递、交流、市场和客户服务方面不断创新。
要做到创新,就得从公司的方方面面开始变革:从办公室布局到组织结构,从领导方式和文化到工作时间和沟通平台……无处不需要我们打破常规。
这本书的作者通过多年的研究和实践认识到,拥有合作思维,并在组织中建立“商业合作”体系极其有必要,它将帮我们更好地应对快速变化的世界。

作者站在发展趋势的制高点,以企业发展战略角度解读了“商业合作思维”,她认合作的本质是从“我”到“我们”的思维转变,这一转变为能够推动你的业务、你的潜力、你的组织达到想象不到的高度——完成单干所实现不了的目标。
本书通过多个案例,揭示了为什么企业迫切需要一套新的合作思维。
并细致地将其分解为9个基本步骤, 7个重新连接原则循循善诱让读者领会“我们”合作起来的力量。

对于在当下迫切希望创新和变革以应对未来挑战的企业和个人来说,这本书不可不读。

作者简介

雅尼娜·加纳

LBDGroup创始人和首席执行官,主张商业合作理念、积极推进“勇敢的对话”和“有影响力的领导”,强调这些对于面向未来的商业模式的重要性。
同时,她也是一位成功的商业女性,活跃于企业界。
曾经赢得国际史蒂夫奖,在2013年被DARE杂志列入全球十大“DARE Devil”(敢作敢为的)女性,被列入由Madison杂志评选的2013年澳大利亚“最鼓舞人心的女性”。

此外,她是一个受欢迎的主讲人、导师、博主和业务顾问,也是商业平面媒体和网络媒体的定期评论员。

目录

前言
第一部分
第1 章变革进行时
你所居住的世界
未来的不确定性
从“我”到“我们”的转变
第2 章变化是机会
向发明者、创新者和改变者致敬
信息过载
社会经济动荡
我们这一代
永恒的跷跷板
业务实践变革
第3 章再见,米黄色!
雅达利—“复古游戏”的领导者
世间再无百视达
停滞的柯达时刻?
“米黄色”不再有作用
未来的领导者
第4 章“我”的经济
“我”的产业
从“我”到“我们”的进化
第二部分
第5 章商业合作的原则
商业合作的关注层面
7 个重新连接原则
第6 章重新连接原则1—勇敢
领导
走出当前的舒适区
拥有自己独特的价值体系
站在你的聚光灯下
第7 章重新连接原则2—构建一个多元化的人际网络
构建一个强大的人际网络
给予式的社交活动
管理你的人际网络
你的人际网络需要你
第8 章重新连接原则3—充分开放
示弱也是一种优势
讲述你的故事
将恐惧转化为成功
第9 章重新连接原则4—破坏
你在哪些地方正在接受常规的工作方式?
合作和变化
破坏性创新
破坏性思维的培养
第10 章重新连接原则5—交换价值 / 173
交换的价值
价值交换与模仿的恐惧
第11 章重新连接原则6—想得更远
游戏改变者与游戏抵制者
从失败走向成功
想得更远,然后做出大的决策
第12 章重新连接原则7—帮助他人
帮助者和导师
帮助是“我们”的经济的一部分
致力于帮助的激光束
结论
致谢