品牌服装店精细化管理手册

内容简介

品牌竞争越来越激烈,成本越来越高,利润越来越薄,服装业加盟店、直营店如何找寻出路?经营管理越来越难,库存压力越来越大,人才越来越难找,如何才能快速、持续盈利?没有强悍的杀手锏,你怎么玩“赚”竞争激烈的品牌服装店?

本书从思维模式、人员管理、营销管理、导购管理、货品管理、陈列管理、客户管理、制度管理、台账管理九个方面,介绍品牌服装店精细化管理的真谛,为你揭示服装旺铺的秘密,帮你规范管理、培养人才、降低成本、砍掉库存、提升业绩,打造出高利润的品牌服装店。
本书适合品牌服装公司老板、品牌服装连锁店管理团队、品牌服装店老板、店长阅读,以及店员培训使用。

作者简介

李坤恒 服饰企业生态终端落地训练导师, 终端业绩持续增长创新模式创始人, 零距离销售模式落地系统开创者, 服饰业订货会营销指导顾问, 美国 NLP 大学高级执行师,北京中恒时尚品牌管理机构总裁兼首席顾问。
李坤恒老师致力于服饰企业“生态终端”落地式管理咨询、订货会营销领域的培训咨询10余年, 是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。

主讲课程及研究领域:CEO店长三阶段落地特训营、零距离销售系统三阶段落地特训营、服饰企业“生态终端”落地系统、CEO店长落地系统、零距离销售模式落地系统、终端业绩持续增长模式落地系统。

出版图书《服装导购读心术》,音像出版物《品牌店铺盈利关键点》。

目录

第一章 思维模式精细化:思维模式决定赚钱能力
俗话说:思路决定出路。
同理,品牌服装店的思维模式,也决定了赚钱的能力。
无论外界竞争环境如何变化,永远都有20%的服装店铺在赚市场上80%的钱,服装行业也是如此。
所以,不管你经营什么品牌的服装店铺,首先你要有正确的思维模式,这才是赚钱的开始。

1.当下品牌服装店经营中出现的问题
2.品牌服装店赚钱的思维模式
3.注意力决定赚钱能力
4.成功经销商、加盟商必备的三种能力
5.品牌是经销商成功的基本条件
6.终端零售店铺品牌运作的三个阶段和方法
第二章 人员管理精细化:以人生财,以财聚人
“财聚人散,财散人聚”这是一句古训。
归根到底,人才是赚钱的根源,人才是业绩的保证。
品牌服装店也不例外。
财可以激励人、磨炼人、成就人、留住人,以人生财财不断;人才能提升业绩、赚钱、帮助店铺做大做强,以财聚人人生财。
只有明白这个道理,你的品牌服装店才能良性发展。

1.选拔优秀店长的条件
2.如何选人、用人、育人、留人