内容简介
《特斯拉模式：从丰田主义到特斯拉主义，埃隆·马斯克的工业颠覆》深入探讨了特斯拉如何通过创新的商业模式和工业策略，颠覆了传统汽车行业。本书详细分析了特斯拉从丰田生产模式中吸取的经验，并结合自身的技术优势，开创了全新的工业模式。
作者通过丰富的案例和数据，揭示了特斯拉如何在全球范围内实现快速增长，并成为电动汽车行业的领军企业。无论是对于企业管理研究者，还是对特斯拉感兴趣的读者，本书都提供了深刻的见解和启发。
目录
文前辅文
第一章 第三次工业革命的尽头：“目前为止，还不错”
1.创新和工业革命：加速前进，无法阻挡
2.人脑和指数律
3.全球化的快乐范式
4.丰田主义：时势造就
5.丰田模式的不足
第二章 第四次工业革命：真革命，还是海市蜃楼？
1.工业界面临的四大新挑战
2.充分但错误的质疑理由
3.第四次工业革命：缺乏颠覆性的组织模式
4.特斯拉主义：第四次工业革命的组织模式？
特斯拉主义的七大原则
第三章 特斯拉主义的七大原则1：超级生产
第四章 特斯拉主义的七大原则2：交叉整合
第五章 特斯拉主义的七大原则3：软件融合
第六章 特斯拉主义的七大原则4：触手驱动
第七章 特斯拉主义的七大原则5：故事制造
第八章 特斯拉主义的七大原则6：初创型领导
第九章 特斯拉主义的七大原则7：人机学习
第一章 第三次工业革命的尽头：“目前为止，还不错”
1.创新和工业革命：加速前进，无法阻挡
2.人脑和指数律
3.全球化的快乐范式
4.丰田主义：时势造就
5.丰田模式的不足
第二章 第四次工业革命：真革命，还是海市蜃楼？
1.工业界面临的四大新挑战
2.充分但错误的质疑理由
3.第四次工业革命：缺乏颠覆性的组织模式
4.特斯拉主义：第四次工业革命的组织模式？
特斯拉主义的七大原则
第三章 特斯拉主义的七大原则1：超级生产
第四章 特斯拉主义的七大原则2：交叉整合
第五章 特斯拉主义的七大原则3：软件融合
第六章 特斯拉主义的七大原则4：触手驱动
第七章 特斯拉主义的七大原则5：故事制造
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