内容简介
《海尔转型:人人都是CEO(图文精编版)》详细记录了海尔集团在互联网时代下的转型历程。本书通过丰富的图文资料,深入剖析了海尔如何从传统的制造企业转型为互联网时代的创新平台,并详细介绍了“人单合一”模式的具体实践与成果。
作者曹仰锋通过大量的案例和数据分析,展示了海尔在组织架构、管理模式、企业文化等方面的创新与变革,为读者提供了一个深入了解中国企业转型的窗口。
目录
推荐序一 海尔 :1984~2084
推荐序二 创建平台型企业,快速组织资源聚合
推荐序三 持续变革,成就王者
推荐序四 与世界分享中国管理的奥秘
推荐序五 细雨青衫,“渡”量见长
自序 每个人都是一个世界
第1章 向海尔学习变革
第2章 人单合一双赢管理模式
第3章 与顾客共创价值
第4章 自主经营体
第5章 日清体系:将战略执行到底
第6章 我的薪酬我做主
第7章 财务3.0:战略的引领者
第8章 交互与协同平台:消除距离
第9章 管理无领导
第10章 文化基因:创业和创新
第11章 经营全球智慧资源
第12章 无边界的海尔
第13章 变中取胜:三环理论
注释
推荐序二 创建平台型企业,快速组织资源聚合
推荐序三 持续变革,成就王者
推荐序四 与世界分享中国管理的奥秘
推荐序五 细雨青衫,“渡”量见长
自序 每个人都是一个世界
第1章 向海尔学习变革
第2章 人单合一双赢管理模式
第3章 与顾客共创价值
第4章 自主经营体
第5章 日清体系:将战略执行到底
第6章 我的薪酬我做主
第7章 财务3.0:战略的引领者
第8章 交互与协同平台:消除距离
第9章 管理无领导
第10章 文化基因:创业和创新
第11章 经营全球智慧资源
第12章 无边界的海尔
第13章 变中取胜:三环理论
注释
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