内容简介
本書由亞馬遜創始主管佐藤將之與鍾嘉惠合著，詳細介紹了亞馬遜內部的超效工作法。作者們分享了如何利用這些方法來提升工作效率，解決問題，並實現效率的翻倍增長。
書中內容涵蓋了從時間管理到團隊協作的各個方面，提供了實用的建議和策略，幫助讀者在短時間內完成更多的工作。
目录
好評推薦
化不可能為可能，關鍵在「速度」
01｜不斷讓顧客滿意
02｜趕走時間小偷的重要方法
03｜任何目標都要有量化的指標
04｜所有部門都高速執行PDCA
05｜先行動再說，不怕重做
06｜不執著於「獨門方法」
07｜不要造成顧客的困擾
08｜承認錯誤，不抗拒改善
第 1 章 為什麼亞馬遜堅持追求「速度」？
09｜貝佐斯對「時間」的看法
10｜兩方法把心力放在重要的目標
11｜不靠「熱忱」，靠「機制」
12｜把加班時間可視化，避免加班常態化
13｜以「週」為基本單位執行PDCA
14｜用錢投資換取時間
15｜追求效率，讓顧客有更多時間「選擇」
第 2 章 亞馬遜成就霸業的時間管理
16｜數據，讓解決問題速度變快
化不可能為可能，關鍵在「速度」
01｜不斷讓顧客滿意
02｜趕走時間小偷的重要方法
03｜任何目標都要有量化的指標
04｜所有部門都高速執行PDCA
05｜先行動再說，不怕重做
06｜不執著於「獨門方法」
07｜不要造成顧客的困擾
08｜承認錯誤，不抗拒改善
第 1 章 為什麼亞馬遜堅持追求「速度」？
09｜貝佐斯對「時間」的看法
10｜兩方法把心力放在重要的目標
11｜不靠「熱忱」，靠「機制」
12｜把加班時間可視化，避免加班常態化
13｜以「週」為基本單位執行PDCA
14｜用錢投資換取時間
15｜追求效率，讓顧客有更多時間「選擇」
第 2 章 亞馬遜成就霸業的時間管理
16｜數據，讓解決問題速度變快
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