内容简介
《HBO的内容战略》是一本深入探讨HBO如何通过创新的内容策略在全球电视市场中占据领先地位的书籍。作者小比尔·梅西详细分析了HBO的历史、发展过程以及其成功的关键因素。
书中不仅回顾了HBO从一个小型有线电视频道发展成为全球娱乐巨头的历程，还深入探讨了其内容制作、市场定位和品牌建设等方面的策略。通过对HBO经典剧集如《权力的游戏》、《黑道家族》等的案例分析，作者揭示了HBO如何在竞争激烈的市场中保持创新和领先。
此外，书中还探讨了HBO如何应对数字时代的挑战，如何通过流媒体平台HBO Max继续扩展其影响力。对于对媒体行业、内容制作和品牌战略感兴趣的读者来说，这本书提供了宝贵的见解和启发。
目录
测试题
各方赞誉
两个时代：有HBO的时代，没有HBO的时代
为什么HBO可以频出爆款
第一部分 HBO重塑电视产业
01 电视原来的样子，三大无线电视网统治市场
02 内容荒漠，广告成了无线电视网的盈利主体
03 HBO诞生，一个全新的娱乐内容时代来临
人物 战斗在前线：电影评定师尤瑟夫·科德瑞
第二部分 购买内容，确立付费电视商业模式
04 开局制胜，用稳定的管理层保持先发优势
05 争购头部内容，提高内容竞争力
06 确立付费模式，成为产业链的关键节点
07 遭遇市场洗牌，家庭录像产业来势汹汹
人物 拼拼图：节目排期人员杰夫·卡根
第三部分 原创自制剧，打造品牌核心竞争力
08 自我变革，用原创内容应对市场洗牌
09 把握内容尺度，满足用户的多元需求
10 拓展渠道，延展品牌影响力
11 原创自制剧，开启精品内容的差异化竞争
各方赞誉
两个时代：有HBO的时代，没有HBO的时代
为什么HBO可以频出爆款
第一部分 HBO重塑电视产业
01 电视原来的样子，三大无线电视网统治市场
02 内容荒漠，广告成了无线电视网的盈利主体
03 HBO诞生，一个全新的娱乐内容时代来临
人物 战斗在前线：电影评定师尤瑟夫·科德瑞
第二部分 购买内容，确立付费电视商业模式
04 开局制胜，用稳定的管理层保持先发优势
05 争购头部内容，提高内容竞争力
06 确立付费模式，成为产业链的关键节点
07 遭遇市场洗牌，家庭录像产业来势汹汹
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第三部分 原创自制剧，打造品牌核心竞争力
08 自我变革，用原创内容应对市场洗牌
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2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
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