OGSM打造高敏捷團隊

内容简介

《OGSM打造高敏捷團隊》是一本專注於提升團隊敏捷性和效率的書籍。書中詳細介紹了OGSM（Objective, Goals, Strategies, Measures）框架，幫助團隊制定清晰的目標和策略，並通過有效的衡量標準來實現這些目標。

作者張敏敏結合多年的管理經驗，提供了實用的工具和方法，幫助讀者在快速變化的商業環境中保持競爭力。無論是初創企業還是大型組織，這本書都能為團隊提供寶貴的指導和啟發。

書名頁
推薦序　透過OGSM精進團隊執行力｜李仁芳
推薦序　OGSM，一輩子實用的管理技巧｜何春盛
推薦序　簡單一頁，更聚焦目標，更容易執行｜余維斌
推薦序　以「眉角」勝出的OGSM｜姚詩豪
獻詞
《OGSM打造高敏捷團隊》架構圖
    管理學的怪現象
    四面楚歌的變革環境
    變革關鍵：敏捷、易行的執行力
    OGSM簡便好用
    OKR帶起企業討論旋風
    OKR的缺點
    什麼是OGSM？
    OGSM完勝OKR
    本書特色及使用方法
前　言　在快時代，你需要OGSM變革神器
Part 1　認識OGSM
    一段啟動OGSM的對話
    什麼是職場上最令你痛苦的事？

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