内容简介
程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人， 曾於惠普、德州儀器、鴻海與富智康擔任高階主管。 退休後創立「Terry&Friends」創業社群，在兩岸輔導逾500個創業團隊。 因其融會高階視野與第一線工作，熟悉大企業與新創公司的困局， 對經營管理總有一針見血的獨特洞見。從本書中， 如果你是基層工作者： 你會知道怎麼找到自己的貴人、伯樂；學會在「黃金三分鐘」內 引起溝通對象的興趣；了解該如何精進才不會被人工智慧（AI）取代。 如果你是創業者或管理者： 你會從PressPlay、Nokia與鴻海等案例，學到如何正確定位自己的公司、 找到值得投入的市場；知道如何規劃並制訂出有效的策略； 明白策略與執行何者重要；並洞悉「赤字接單，黑字出貨」的真正竅門。 透過本書，程天縱將結合了實務與理論，且絕對可行的觀念與方法帶給讀者，讓讀者知道如何在職場上充實自己，成為自我學習型的人才。
目录
推薦序 專業，是職場上唯一的依靠
自序 專業經理人的素養
1 我邁入經理人生涯的第一步
2 小公司學到的業務游擊戰術
3 在海關學到的職場第一課
4 第一次跑業務，為自己敲開第一扇門
5 王文淵的手和眼睛
6 掌握「黃金三分鐘」，掌握決定成敗的瞬間
7 誰是決策者？
8 業務員的致勝訣竅：找到、早到、獨到
9 王永慶的兩大經營心法：追根究柢，公道合理
10 如果你是千里馬，第一件事情應該是先了解伯樂
11 論好工作，談好老闆
12 在大企業中生存的「撞牆理論」
13 三種類型的員工，誰會被人工智慧取代？
14 再談「三種類型的員工」
Part1 個人工作的專業力
Part2 經營管理的專業力
15 在理論掛帥的時代，用實務解決問題
16 從〈獎懲與績效〉一文談管理指標問題，以及如何處理反對意見
自序 專業經理人的素養
1 我邁入經理人生涯的第一步
2 小公司學到的業務游擊戰術
3 在海關學到的職場第一課
4 第一次跑業務，為自己敲開第一扇門
5 王文淵的手和眼睛
6 掌握「黃金三分鐘」，掌握決定成敗的瞬間
7 誰是決策者？
8 業務員的致勝訣竅：找到、早到、獨到
9 王永慶的兩大經營心法：追根究柢，公道合理
10 如果你是千里馬，第一件事情應該是先了解伯樂
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12 在大企業中生存的「撞牆理論」
13 三種類型的員工，誰會被人工智慧取代？
14 再談「三種類型的員工」
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15 在理論掛帥的時代，用實務解決問題
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