打造高绩效团队（第2版）

内容简介

《打造高绩效团队（第2版）》是余世维的经典著作，旨在帮助读者理解如何构建和管理高效的团队。本书通过深入浅出的方式，结合实际案例，详细介绍了团队建设的关键要素和策略。

书中内容涵盖了团队目标的设定、成员角色的分配、沟通技巧的提升、冲突管理以及团队文化的塑造等方面。作者通过丰富的实践经验，为读者提供了实用的工具和方法，帮助他们在实际工作中打造高绩效团队。

无论是企业管理者还是团队领导者，都能从本书中获得宝贵的知识和启示，从而提升团队的整体表现和竞争力。

    一、团队的成功才是真正的成功
    二、松散的群体不叫团队
    三、选对团队类型，提高工作效率
    四、如何组建高绩效团队
第一章　企业的成功离不开高绩效团队
    一、团队的自主性
    二、团队的思考性
    三、团队的协作性
第二章　铸造高绩效团队的三个要素
    一、摆脱停顿型组织
    二、打造高绩效的变动型组织
第三章　优化团队的沟通形态
    一、团队的冰山理论
    二、共识：团队的根本
    三、学习：团队的动力之源
    四、文化：团队的核心
第四章　高绩效团队的核心
    一、激励让平凡日臻卓越
    二、建立激发人心的激励机制
    三、团队激励的工具

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