内容简介
《打造高效團隊》是一本專為經理人設計的書籍,旨在幫助讀者理解和掌握如何建立和管理一個高效的團隊。書中詳細介紹了團隊建設的各種策略和技巧,包括溝通、協作、目標設定和績效評估等關鍵要素。
通過實際案例和專家建議,本書提供了實用的工具和方法,幫助經理人在日常工作中更好地激勵和引導團隊成員,從而提升整體工作效率和成果。
目录
卷首語
第一章 主管真正的職責
不挑毛病 發掘優點
分享信息 換取信任
專心聆聽 不亂插嘴
保護力挺 爭取資源
第二章 加強互信
制定目標 指明方向
授權賦權 激發潛能
做錯了 該罵就要罵
做得好 讚美少不得
第三章 教練指導
寶潔亞太區胡馨如
美商亞太數位潮流科技台美光
第四章 經典案例
要點回顧
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第一章 主管真正的職責
不挑毛病 發掘優點
分享信息 換取信任
專心聆聽 不亂插嘴
保護力挺 爭取資源
第二章 加強互信
制定目標 指明方向
授權賦權 激發潛能
做錯了 該罵就要罵
做得好 讚美少不得
第三章 教練指導
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