高管路径：“轮岗培养”领导人才

内容简介

《高管路径：“轮岗培养”领导人才》是一本关于领导力培养的书籍，作者查兰通过丰富的案例和实践经验，详细阐述了如何通过轮岗培养的方式，有效地培养和选拔企业高管人才。书中不仅提供了理论支持，还结合了实际操作中的具体方法和技巧，帮助企业在复杂多变的商业环境中，培养出具有战略眼光和卓越领导能力的高管团队。

本书适合企业高层管理者、人力资源专业人士以及对领导力发展感兴趣的读者阅读。

总序领导梯队建设：跨越从优秀到卓越的天堑
    领导人才培养问题突出
    如何培养领导人才：一个成功案例的启示
    发现有领导潜质的人才
    擢升至地区业务一把手
    以退为进的职务调整
    从主管营销到全面负责
    培养领导人才不能听天由命
    领导人才培养模式需要彻底改变
第1章培养高层领导人才需要新方法
    尽早发掘“千里马”
    轮岗培养模式加速领导人才成长
    上级领导担任导师
    实施轮岗模式的挑战
    选择首席执行官接班人
    轮岗培养模式为何有效：同心圆学习模式与持续强化练习
第2章高层领导的轮岗培养新模式
    关注两项重要的领导潜质
    第一，驭人之道
    第二，经商之道

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