内容简介
《给你一个团队，你能怎么管？》是一套关于团队管理的实用指南，作者赵伟通过丰富的案例和实际操作经验，深入浅出地讲解了如何有效地管理和激励团队。本书分为两册，内容涵盖了团队建设、沟通技巧、冲突管理、目标设定等多个方面，旨在帮助读者提升团队管理能力，打造高效团队。
附赠的小册子《团队法则100条》则总结了团队管理中的100条实用法则，为读者提供了快速参考和行动指南。
目录
导语
CHAPTER ONE 凝聚力与执行力
CHAPTER TWO 找到制度的基础
CHAPTER THREE 道德的价值
CHAPTER FOUR 制衡与分享
CHAPTER FIVE 无为，坐在火山口
CHAPTER SIX 激励的方式
CHAPTER SEVEN 提供晋升平台
CHAPTER EIGHT 领导力
CHAPTER NINE 建立淘汰机制
CHAPTER TEN 变革与创新力
《给你一个团队，你能怎么管？》
序 “团队指数”决定你的成功
第一章 团队管理的“宪章”
第二章 凝聚力是如何打造出来的
第三章 如何保证高效执行？
第四章 你必须懂得的团队心理
第五章 团队沟通也是生产力
第六章 团队关系锤炼之道
第七章 如何寻找最好人才？
CHAPTER ONE 凝聚力与执行力
CHAPTER TWO 找到制度的基础
CHAPTER THREE 道德的价值
CHAPTER FOUR 制衡与分享
CHAPTER FIVE 无为，坐在火山口
CHAPTER SIX 激励的方式
CHAPTER SEVEN 提供晋升平台
CHAPTER EIGHT 领导力
CHAPTER NINE 建立淘汰机制
CHAPTER TEN 变革与创新力
《给你一个团队，你能怎么管？》
序 “团队指数”决定你的成功
第一章 团队管理的“宪章”
第二章 凝聚力是如何打造出来的
第三章 如何保证高效执行？
第四章 你必须懂得的团队心理
第五章 团队沟通也是生产力
第六章 团队关系锤炼之道
第七章 如何寻找最好人才？
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2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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