内容简介
《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》详细讲述了Twitter从初创到上市的全过程。作者尼克•比尔顿通过大量采访和资料，揭示了Twitter内部的权力斗争、技术创新和商业策略。书中不仅展现了Twitter的成长历程，还深入探讨了社交媒体对现代社会的影响。
本书通过对Twitter创始团队成员的采访，揭示了公司内部的复杂关系和个人之间的冲突。读者可以通过这本书了解Twitter如何从一个简单的想法发展成为全球知名的社交媒体平台。
目录
阿诺德·施瓦辛格、约翰·麦凯恩等无数名人和政客曾造访Twitter的办公室，一边说着、唱着，一边发推文。他们试图弄懂如何使用这个正在改变社会的奇怪东西。而现在，Twitter，这家已经以无数种方式改变世界的公司，自身将要发生永恒的变化……
一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子，一个渴望用编码改变世界的创业青年，一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客，一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家，在一个满是污垢的小公寓里，从一个在挣扎中求生存的播客平台Odeo开始……
01 #一个蛮荒时代的开始
赋予Twitter名字，却被Twitter抛弃
起初，Odeo公司凭借播客的概念和埃文的名气成功吸引到投资者，但随着苹果公司将播客变成iTunes软件的一种简单附加功能，Odeo公司陷入困境。诺阿不顾一切地想要挽救公司，他从“状态”的概念中获得灵感，他将之命名为Twitter。
02 #诺阿
第1任CEO，将 Twitter从构想带入现实
自从诺阿被赶出公司后，杰克一直负责领导Twitter。他明确提出，Twitter只有4项优先事项：性能、适用性、研发效率以及成本；他制订了让Twitter能够平稳运行的计划；他还将推文的长度设置在140个字。当埃文询问杰克是否想过掌管Twitter时，他说：“我想担任CEO。”
03 #杰克
第2任CEO ，让Twitter高速发展
杰克离开后，员工抱怨他担任CEO时从来不信任在他手下工作的人。当埃文接手负责公司后，他用了截然不同的方法：毫无保留地信任员工，给他们一种自豪感，这也换来了员工的忠诚。但随着公司营业额增长放缓，以及随之而来的一系列问题，第一批投资商开始不断质疑埃文是否能够带领Twitter进入新阶段。
04 #埃文
第3任CEO， Twitter赚钱了
从Twitter成立第一天起，公司的营业收入就是零，这种尴尬的局面一直到迪克担任Twitter的首席运营官后，才得以改变。在迪克帮助公司从谷歌和Bing那里赚到2500万美元的第一桶金后，他真正将Twiiter变成了一家能够赚钱的公司。
05 #迪克
一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子，一个渴望用编码改变世界的创业青年，一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客，一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家，在一个满是污垢的小公寓里，从一个在挣扎中求生存的播客平台Odeo开始……
01 #一个蛮荒时代的开始
赋予Twitter名字，却被Twitter抛弃
起初，Odeo公司凭借播客的概念和埃文的名气成功吸引到投资者，但随着苹果公司将播客变成iTunes软件的一种简单附加功能，Odeo公司陷入困境。诺阿不顾一切地想要挽救公司，他从“状态”的概念中获得灵感，他将之命名为Twitter。
02 #诺阿
第1任CEO，将 Twitter从构想带入现实
自从诺阿被赶出公司后，杰克一直负责领导Twitter。他明确提出，Twitter只有4项优先事项：性能、适用性、研发效率以及成本；他制订了让Twitter能够平稳运行的计划；他还将推文的长度设置在140个字。当埃文询问杰克是否想过掌管Twitter时，他说：“我想担任CEO。”
03 #杰克
第2任CEO ，让Twitter高速发展
杰克离开后，员工抱怨他担任CEO时从来不信任在他手下工作的人。当埃文接手负责公司后，他用了截然不同的方法：毫无保留地信任员工，给他们一种自豪感，这也换来了员工的忠诚。但随着公司营业额增长放缓，以及随之而来的一系列问题，第一批投资商开始不断质疑埃文是否能够带领Twitter进入新阶段。
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第3任CEO， Twitter赚钱了
从Twitter成立第一天起，公司的营业收入就是零，这种尴尬的局面一直到迪克担任Twitter的首席运营官后，才得以改变。在迪克帮助公司从谷歌和Bing那里赚到2500万美元的第一桶金后，他真正将Twiiter变成了一家能够赚钱的公司。
05 #迪克
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