内容简介
本书由前BCG和麦肯锡顾问森秀明撰写，结合了他在两家顶级咨询公司的工作经验，系统地介绍了高效解决问题的方法和技巧。
书中不仅涵盖了问题分析、逻辑思考、数据驱动决策等核心内容，还提供了大量实用的工具和案例，帮助读者在实际工作中快速提升解决问题的能力。
无论是职场新人还是资深管理者，都能从本书中获益，掌握高效工作的秘诀。
目录
第1节 为什么我说的话，别人听不懂
第2节 有效沟通的基础：整理、分解、比较
第3节 倾听：理解对方话语的意思
第4节 让“听、想、写、说”的循环更简单
第5节 “听、想、写、说”的共同要素
第6节 三步骤思考术，提升工作能力
第一章 培养“整理”“分解” “比较”的简单思考术
第7节 所有工作都从“认识事实”开始
第8节 只要三步骤，奠定所有工作的基础
第9节 整理：掌握每一件“事实”
第10节 分解：没有遗漏、没有重复地划分事实
第11节 比较：以同样的角度比较事实
第二章 事实要如何“整理”
第12节 设定的问题，决定你整理事实的方式
第13节 从企业实例来整理事实
第14节 搜集信息和数据
第15节 以亚马逊书店为例，试着整理事实
第三章 通过“分解”，导出有效 突破现状的策略
第16节 以营销理论实践“分解”方法
第17节 通过分解，找出主要消费群体
第2节 有效沟通的基础：整理、分解、比较
第3节 倾听：理解对方话语的意思
第4节 让“听、想、写、说”的循环更简单
第5节 “听、想、写、说”的共同要素
第6节 三步骤思考术，提升工作能力
第一章 培养“整理”“分解” “比较”的简单思考术
第7节 所有工作都从“认识事实”开始
第8节 只要三步骤，奠定所有工作的基础
第9节 整理：掌握每一件“事实”
第10节 分解：没有遗漏、没有重复地划分事实
第11节 比较：以同样的角度比较事实
第二章 事实要如何“整理”
第12节 设定的问题，决定你整理事实的方式
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第14节 搜集信息和数据
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第17节 通过分解，找出主要消费群体
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