内容简介
《互联网思维2.0：传统企业互联网转型》是卢彦所著的一本关于传统企业如何利用互联网思维进行转型的书籍。书中详细介绍了互联网思维的核心概念，以及传统企业如何通过互联网思维进行创新和转型。
本书分为多个章节，分别从互联网思维的基础、传统企业的转型路径、互联网时代的商业模式创新等方面进行了深入探讨。作者通过丰富的案例和实战经验，为读者提供了实用的指导和建议。
目录
未来已来，你还在等什么？
第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则
1.1 移动互联网时代的趋势与特征
1.2 传统企业互联网转型六大误区
1.3 12位大佬的互联网焦虑症
1.4 传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南
1.5 案例：苏宁转型之困
1.6 案例：家电标杆：创维互联网转型之路
1.7 案例：面对互联网，创维的三点经验
第2章 互联网转型——商业模式篇
2.1 最锋利的商业模式：工具/内容+社区+电商
2.2 最人性化的商业模式：长尾型商业模式
2.3 平台型商业模式：要么创造平台，要么被平台化
2.4 免费：最强悍的商业模式
2.5 O2O模式：传统企业的诺亚方舟
2.6 跨界与融合：未来互联网发展的主旋律
2.7 从线下走向线上：互联网掀起教育产业革命
第3章 互联网转型——管理模式篇
3.1 组织转型——以用户为中心的组织变革
3.2 绩效转型——以用户为驱动的管理体系
第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则
1.1 移动互联网时代的趋势与特征
1.2 传统企业互联网转型六大误区
1.3 12位大佬的互联网焦虑症
1.4 传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南
1.5 案例：苏宁转型之困
1.6 案例：家电标杆：创维互联网转型之路
1.7 案例：面对互联网，创维的三点经验
第2章 互联网转型——商业模式篇
2.1 最锋利的商业模式：工具/内容+社区+电商
2.2 最人性化的商业模式：长尾型商业模式
2.3 平台型商业模式：要么创造平台，要么被平台化
2.4 免费：最强悍的商业模式
2.5 O2O模式：传统企业的诺亚方舟
2.6 跨界与融合：未来互联网发展的主旋律
2.7 从线下走向线上：互联网掀起教育产业革命
第3章 互联网转型——管理模式篇
3.1 组织转型——以用户为中心的组织变革
3.2 绩效转型——以用户为驱动的管理体系
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