哈佛大学危机管理课（9.11事件后美国政府官方领导力训练课程；在复杂环境中高效协同、冷静理智找到解决方案 吴军作序，李国威、万维钢推荐）

内容简介

《哈佛大学危机管理课》是一本关于在复杂环境中进行高效协同和冷静理智找到解决方案的领导力训练课程书籍。该书以9.11事件后美国政府的官方领导力训练课程为基础，深入探讨了危机管理的核心原则和实践方法。

书中内容涵盖了危机应对策略、团队协作、决策制定以及领导力在危机中的作用等多个方面。通过实际案例分析和理论结合，帮助读者在危机中保持冷静，做出明智的决策。

吴军为本书作序，李国威和万维钢等知名人士也推荐了这本书，认为它对于提升领导力和危机管理能力具有重要的参考价值。

各方赞誉
推荐序
1 102小时危机管理与考验：对波士顿马拉松爆炸案的应急响应
    给领导者的启示
    领导需要亲身经验
    波士顿当自强
    群体领导力
    元领导力的三个维度
    自我发问
2 把握危机中的机会
    “元领导”时刻
    超越权威的影响力
    元领导力的三个维度
    联通力的四个方向
    在实践中运用联通力
    你为什么领导
    自我发问
3 找出复杂环境中的秩序
    组织系统、复杂情境和自适应能力：留意周围的一切
    适应复杂的环境

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