内容简介
《经营战略全史》是由日本著名管理学家三谷宏治所著，全面回顾了经营战略的发展历程。本书从战略管理的起源开始，详细介绍了各个时期的战略理论、实践及其代表人物，涵盖了从古典战略理论到现代战略管理的演变过程。
书中不仅对战略管理的基本概念进行了深入剖析，还通过丰富的案例分析，展示了战略管理在不同企业和行业中的应用。三谷宏治以其独特的视角和深刻的洞察力，为读者呈现了一部经营战略的百科全书。
目录
序 言
“巨匠们的午后”1：科学管理之父泰勒与人际关系学始祖梅奥
泰勒如何将“科学管理法”导入充满怠工、不信任和恐惧的19世纪的工厂
福特创造的大规模生产系统催生出的“大众富裕阶层”
梅奥发现“人的社会属性”
专栏：马斯洛的梦，释迦的觉悟
法约尔定义“企业活动”并制订整个公司的“管理流程”
第1章 近代管理学的三个源头（1910—1930年代）
“巨匠们的午后”2：经营战略之父安索夫与最初的经营史学家钱德勒
巴纳德以“经理人员的职能”激励了那些为世界危机而苦恼的顶尖人物
德鲁克：将经营管理的实用性推广到全世界的“传道师”
安索夫：带来“市场竞争”理念的真正的经营战略之父
钱德勒：真的说过“组织跟随战略”这样的话吗？
鲍尔：创立麦肯锡公司，推进“结构战略”
“巨匠们的午后”3：战略设计之父安德鲁斯与定位学派领头人波特
安德鲁斯：推广“战略设计手段”，深信战略即艺术
专栏：SWOT分析法的真面目
科特勒：市场营销领域的德鲁克
专栏：产品生命周期战略的冲击导致“市场营销的死亡”
第2章 近代经营管理的创始（1930—1960年代）
“巨匠们的午后”1：科学管理之父泰勒与人际关系学始祖梅奥
泰勒如何将“科学管理法”导入充满怠工、不信任和恐惧的19世纪的工厂
福特创造的大规模生产系统催生出的“大众富裕阶层”
梅奥发现“人的社会属性”
专栏：马斯洛的梦，释迦的觉悟
法约尔定义“企业活动”并制订整个公司的“管理流程”
第1章 近代管理学的三个源头（1910—1930年代）
“巨匠们的午后”2：经营战略之父安索夫与最初的经营史学家钱德勒
巴纳德以“经理人员的职能”激励了那些为世界危机而苦恼的顶尖人物
德鲁克：将经营管理的实用性推广到全世界的“传道师”
安索夫：带来“市场竞争”理念的真正的经营战略之父
钱德勒：真的说过“组织跟随战略”这样的话吗？
鲍尔：创立麦肯锡公司，推进“结构战略”
“巨匠们的午后”3：战略设计之父安德鲁斯与定位学派领头人波特
安德鲁斯：推广“战略设计手段”，深信战略即艺术
专栏：SWOT分析法的真面目
科特勒：市场营销领域的德鲁克
专栏：产品生命周期战略的冲击导致“市场营销的死亡”
第2章 近代经营管理的创始（1930—1960年代）
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