激發員工潛力的薩提爾教練模式

内容简介

《激發員工潛力的薩提爾教練模式》是一本關於如何運用薩提爾教練模式來激發員工潛力的書籍。薩提爾教練模式是一種基於人本心理學的教練方法，旨在通過提升員工的自我認知和自我效能，來促進其職業發展和團隊合作。

本書詳細介紹了薩提爾教練模式的理論基礎和實踐方法，並提供了豐富的案例分析和實用技巧，幫助讀者在實際工作中有效應用這一模式。

推薦序1　智慧與耐心的細活
推薦序2　從心改變，發揮無限可能
推薦序3　心理學界與企業界的美好結合
推薦序4　開發潛力，創造人生
推薦序5　唯有改變，才有發展
作者序1　人生下半場的轉變
作者序2　轉化障礙，就能掌握人生
    1　透視教練式領導
    2　薩提爾教練模式
第一部　薩提爾教練模式概論
    3　訂定談話目標
    4　探索行為效果
    5　同理回應情緒
    6　理性論證觀點
    7　改變不切實際的期待
    8　增強改變動機
    9　跨出實踐的第一步
第二部　薩提爾教練模式的應用
結語
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