内容简介
《决策的12个工具（原书第2版）》是一本关于数据分析与决策技术的实用指南。本书详细介绍了12种常用的决策工具，帮助读者在各种情况下做出更明智的决策。书中内容涵盖了从基本的数据分析技术到高级的决策模型，适合不同层次的读者。
本书的第二版在第一版的基础上进行了全面更新和扩展，增加了最新的案例研究和实际应用示例，使读者能够更好地理解和应用这些工具。
目录
译者序
1.1 日益增长的高效分析需求
1.2 观察的结论
第1章 分析在业务管理中的作用
2.1 什么是分析
第2章 分析过程
3.1 描述和目的
3.2 与经验曲线的联系
3.3 与产品生命期的联系
3.4 结合经验曲线和产品生命期
3.5 优点
3.6 缺点
3.7 BCG应用方法
3.8 案例研究：从BCG组合规划矩阵观察谷歌
第3章 BCG增长率/份额组合矩阵
4.1 描述和目的
4.2 优点
4.3 缺点
4.4 竞争对手分析应用方法
4.5 案例研究：中国移动电话市场
1.1 日益增长的高效分析需求
1.2 观察的结论
第1章 分析在业务管理中的作用
2.1 什么是分析
第2章 分析过程
3.1 描述和目的
3.2 与经验曲线的联系
3.3 与产品生命期的联系
3.4 结合经验曲线和产品生命期
3.5 优点
3.6 缺点
3.7 BCG应用方法
3.8 案例研究：从BCG组合规划矩阵观察谷歌
第3章 BCG增长率/份额组合矩阵
4.1 描述和目的
4.2 优点
4.3 缺点
4.4 竞争对手分析应用方法
4.5 案例研究：中国移动电话市场
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