麦肯锡笔记思考法（日本狂销25万册，麦肯锡精英都在实践的笔记思考法。）

内容简介

《麦肯锡笔记思考法》是由日本知名管理顾问大岛祥誉所著，书中详细介绍了麦肯锡公司精英们使用的笔记思考法。这种方法不仅能够帮助读者提升工作效率，还能在解决问题时提供清晰的思路。

本书通过实际案例和具体步骤，指导读者如何利用笔记进行有效的信息整理、问题分析和决策制定。无论是职场人士还是学生，都能从中受益匪浅。

    解决问题的笔记术
    一边动手，一边用自己的头脑思考！
    “笔记”的目的是什么？
    笔记是“第二大脑”
    对笔记的误解
    笔记是为了取得成果
    笔记不是为了记录过去，而是为了创建更好的未来
    麦肯锡流笔记术中最重要的三个心态
    麦肯锡流“3个笔记”+α
    工作能力强的人一开始笔记也很乱？
第1章麦肯锡流专业的笔记方法
    按照“解决问题”的四个步骤使用笔记
    使用笔记前需要注意的事项解决问题的“问题”分为两种
    STEP1 用来找出真正问题的笔记
    STEP2 用来建立假设的笔记
    在笔记本上描绘出解决问题的整体故事线
    确定脚本后，描绘设计图
    STEP3 用来验证假设的笔记
    STEP4 用来取得成果的笔记
    用金字塔结构增强说服力

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