麦肯锡教我的写作武器

内容简介

职场人士必读的商务文案写作指南、前麦肯锡顾问高杉尚孝倾力之作为什么麦肯锡的文案最具说服力？看问题永远能直击要害？本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法，结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧，一次性帮你完成商务文案写作的四大关键目标：【逻辑思考】遇到问题思考周密严谨，不重复、不遗漏。利用读报纸、喝咖啡的时间激活思维，养成逻辑思考的习惯。【流畅写作】搭建逻辑清晰、主次分明的结构框架。将金字塔结构和SCQOR故事展开法完美运用到商务报告与PPT简报中，一气呵成写出精彩文案。【解决问题】一眼看出问题要害，迅速提升解决效率。运用高杉法先厘清问题类型，再提出相应解决方案，展现你的做事能力。【超级说服力】逻辑思考，加上心理学技巧，一句话就让客户心动买单。优先传达“有用”信息，适时拿出替代方案，说服别人其实很简单。本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分，结合实际案例，系统地介绍了运用逻辑思考，制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法，如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。

    1.1 如何理解信息
    1.2 信息分三种
    1.3 记述信息
    1.4 评价信息
    1.5 规范信息
    1.6 活用各种类型信息
    1.7 文章的“主题”是什么？
报告很详尽，为什么还被臭骂？
    商务写作先表现意识，再呈现意境
    2.1 善用主语，影响别人思考
    2.2 文章一气呵成，就是逻辑思考
    2.3 用字具体，表现负责的态度
    2.4 分段：表达多个信息的窍门
第 2 章　写出流畅有力的文案　主语、连接词、具体性，三大重点
    3.1 金字塔结构：逻辑思考的核心技巧
    3.2 信息的设计：我要表现什么？用哪种表现技巧？
    3.3 用什么信息做什么推论
    3.4 摘要法：把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息
    3.5 抽象化，化繁为简的技巧
    3.6 由上而下法

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