内容简介
《麦肯锡思考力系列》是一套帮助职场人士提升思维能力的书籍，包括《麦肯锡逻辑思考力》、《麦肯锡问题思考力》和《麦肯锡战略思考力》三册。通过这套书，读者可以学习到如何运用麦肯锡的思维方式来解决各种职场问题，找到最优的工作路径。
《麦肯锡逻辑思考力》重点讲解如何通过逻辑思维来分析问题，提出解决方案；《麦肯锡问题思考力》则专注于如何系统地识别和解决复杂问题；《麦肯锡战略思考力》则帮助读者从战略角度思考问题，制定长远的发展规划。
目录
第一章 培养无死角的整体观，避免遗漏或重复
第二章 思考有逻辑，说话才能有条理
第三章 分门别类整理资料，明确从属关系
第四章 排列优先顺序，就能让投资回报率最高
第五章 制定有效对策，要先查明根本原因
第六章 学会表达，让人一听就懂
麦肯锡逻辑思考力
第一章 想要解决问题，就要先发现问题
第二章 运用“发散—收敛”的思维方法，就能成为创新者
第三章 进行大规模信息整理，就要分组和排列优先顺序
第四章 解决问题的过程和解决方案相关的提示
第五章 在决策过程中制订多种备选方案，才能确定更好的解决方案
第六章 想要提高洞察力，就要运用假说思维
麦肯锡问题思考力
第一章 学会战略思考，你就能拓展思路
第二章 学习战略思考，先从战略布局开始
第三章 做好战略思考，先要向经营战略大师学习
第四章 做好战略思考，就要理解市场营销的本质
第五章 做好战略思考，就要理解兵法的本质
第六章 做好战略思考，就要理解兰彻斯特战略的本质
第二章 思考有逻辑，说话才能有条理
第三章 分门别类整理资料，明确从属关系
第四章 排列优先顺序，就能让投资回报率最高
第五章 制定有效对策，要先查明根本原因
第六章 学会表达，让人一听就懂
麦肯锡逻辑思考力
第一章 想要解决问题，就要先发现问题
第二章 运用“发散—收敛”的思维方法，就能成为创新者
第三章 进行大规模信息整理，就要分组和排列优先顺序
第四章 解决问题的过程和解决方案相关的提示
第五章 在决策过程中制订多种备选方案，才能确定更好的解决方案
第六章 想要提高洞察力，就要运用假说思维
麦肯锡问题思考力
第一章 学会战略思考，你就能拓展思路
第二章 学习战略思考，先从战略布局开始
第三章 做好战略思考，先要向经营战略大师学习
第四章 做好战略思考，就要理解市场营销的本质
第五章 做好战略思考，就要理解兵法的本质
第六章 做好战略思考，就要理解兰彻斯特战略的本质
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