领导力思维

内容简介

如果你拿起了这本书，那么说明你可能已经注意到周围事物变得特别复杂，甚至感觉有些应付不来；你可能发现，你不得不平衡更多人的需求，观点的波动性比之前注意到的还要多；你可能发现曾经明朗的道路变得比想象中模糊。如果可以发现一种方法来放缓团队、组织或部门中的变化，让你缓一口气，那么你会成为一名更好的领导者。

    用新的思维方式来拓宽视野
    三种应对复杂性的思维习惯
    思维习惯一：从不同角度提问
    思维习惯二：了解多元视角
    思维习惯三：用多元视角看问题
    权力习惯
    实践思维习惯
第1章改变思维模式，创造无限可能
    摆脱简单的“因果关系”思维
    如何驾驭复杂性
    了解复杂系统的规则
    理解复杂系统的倾向
    复杂系统的关键杠杆
第2章化繁为简，用简单的方式处理复杂问题
    塑造反馈思维
    塑造反馈行为
    在引导中给予反馈
    学会认真倾听
第3章领导者的必备武器：倾听与反馈
    利用多元视角塑造愿景

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