内容简介
《麦肯锡教我的工作方法》是一本关于如何提升工作效率和思维能力的书籍。作者安宅和人通过自己在麦肯锡的工作经验,分享了麦肯锡顾问们常用的工作方法和思维工具,帮助读者在职场中更加高效地解决问题和做出决策。
书中详细介绍了麦肯锡的“金字塔原理”、“MECE原则”等经典思维工具,并通过大量案例分析,展示了如何将这些工具应用到实际工作中。无论你是职场新人还是资深管理者,都能从本书中获得启发,提升自己的工作能力。
目录
导 论 本书的思维 脱离事倍功半的“败者之路”
第1章 议题思考 解决问题之前,先查明问题
第2章 假说思考一 分解议题并组建故事线
第3章 假说思考二 图解故事线
第4章 成果思考 进行实际分析
第5章 信息思考 整合“传达信息”
致 谢
麦肯锡教我的思考武器
本书架构 一流人才必备的表现力
第 1 章 信息 我未必这么说,但能使你这么做
第 2 章 写出流畅有力的文案 主语、连接词、具体性,三大重点
第 3 章 你的思想,如何以精彩文案呈现? 表现思考的技巧,你能运用自如吗?
第 4 章 解决问题的基本能力 这一章,迅速提升你的做事能力
第 5 章 有说服力的故事,如何展开 你会说“商业用”的故事吗?
第 6 章 金字塔结构,如何转成报告和简报 展现逻辑说服力的文案,你得这样写
第 7 章 文案的高明说服技巧 逻辑思考,加上心理学技巧,说服人不必口才犀利
麦肯锡教我的写作武器
前 言
本书架构
第1章 什么是谈判
第1章 议题思考 解决问题之前,先查明问题
第2章 假说思考一 分解议题并组建故事线
第3章 假说思考二 图解故事线
第4章 成果思考 进行实际分析
第5章 信息思考 整合“传达信息”
致 谢
麦肯锡教我的思考武器
本书架构 一流人才必备的表现力
第 1 章 信息 我未必这么说,但能使你这么做
第 2 章 写出流畅有力的文案 主语、连接词、具体性,三大重点
第 3 章 你的思想,如何以精彩文案呈现? 表现思考的技巧,你能运用自如吗?
第 4 章 解决问题的基本能力 这一章,迅速提升你的做事能力
第 5 章 有说服力的故事,如何展开 你会说“商业用”的故事吗?
第 6 章 金字塔结构,如何转成报告和简报 展现逻辑说服力的文案,你得这样写
第 7 章 文案的高明说服技巧 逻辑思考,加上心理学技巧,说服人不必口才犀利
麦肯锡教我的写作武器
前 言
本书架构
第1章 什么是谈判
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