内容简介
《哈佛商業評論》2016年第4期專題,探討平台競爭的法則。通過多個案例分析,揭示了在數字化時代,平台如何通過網絡效應、數據驅動和生態系統建設來贏得市場競爭。
本期內容涵蓋了平台經濟的核心概念、策略實施以及未來發展趨勢,為企業管理者提供了寶貴的參考和啟示。
目录
書名頁
目錄
〔卷首語〕不能錯過的最佳HBR文章
如何做好共享平台
〔主創者〕
〔眾 說〕同理心的消極面
展示創意的舞台
超級老闆
破解互聯網企業的「規模化魔咒」
〔hbrchina.org〕即使出差,你也沒有理由苟且
〔博 客〕讓矩形組織結構真正「活」起來
三大信號顯示你可能是職場「毒人」
全民跑步要花多少錢?
〔搶鮮讀〕管理不可預知的未來
〔2015 HBR McKinsey Awards〕
〔前 沿〕你的客戶服務須革新
機器人能做營銷嗎?
警惕關於天賦的認知偏差
泡沫並不總會破滅
奇思辯 講道德的消費者讓人不爽
目錄
〔卷首語〕不能錯過的最佳HBR文章
如何做好共享平台
〔主創者〕
〔眾 說〕同理心的消極面
展示創意的舞台
超級老闆
破解互聯網企業的「規模化魔咒」
〔hbrchina.org〕即使出差,你也沒有理由苟且
〔博 客〕讓矩形組織結構真正「活」起來
三大信號顯示你可能是職場「毒人」
全民跑步要花多少錢?
〔搶鮮讀〕管理不可預知的未來
〔2015 HBR McKinsey Awards〕
〔前 沿〕你的客戶服務須革新
機器人能做營銷嗎?
警惕關於天賦的認知偏差
泡沫並不總會破滅
奇思辯 講道德的消費者讓人不爽
免责申明:
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网,我们只进行收集整理,并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍,纯粹是出于知识分享的热情,以及对互联网分享精神的高度认同和践行,不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍,仅供个人学习研究使用,请勿用于任何商业用途,否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获,在条件允许的情况下,请一定购买正版书籍,这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者,且您不希望此作品出现在本站,请联系我们,我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网,我们只进行收集整理,并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍,纯粹是出于知识分享的热情,以及对互联网分享精神的高度认同和践行,不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍,仅供个人学习研究使用,请勿用于任何商业用途,否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获,在条件允许的情况下,请一定购买正版书籍,这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者,且您不希望此作品出现在本站,请联系我们,我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问,都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。






