内容简介
《企业集团财务管控（第四版）》是一本针对企业集团财务管理的专业书籍，内容涵盖了企业集团财务管控的基本理论、方法和实践操作。本书系统地介绍了企业集团财务管控的各个方面，包括财务战略、财务组织、财务流程、财务信息系统等，并结合实际案例进行了深入分析。
本书适合企业管理者、财务人员以及对财务管理感兴趣的读者阅读，旨在帮助读者掌握企业集团财务管控的核心知识和技能，提升财务管理水平。
目录
1.1 信息时代企业经营环境的变迁
1.2 经营环境变迁对财务总监的影响
1.3 中国企业集团的发展与CFO职能定位及实现的思考
第1章 首席财务官面临的挑战
2.1 物料需求计划
2.2 制造资源计划
2.3 企业资源计划
2.4 供应链管理
2.5 客户关系管理
2.6 财务管理理论与IT的融合
2.7 商业智能与管理决策
第2章 管理信息化的创新思想演进与沿革
3.1 网络——信息传递和信息共享的基石
3.2 数据库——存储和管理数据的黄金宝库
3.3 管理软件——财务管理的应用载体
3.4 IT环境的技术架构
3.5 IT环境对于财务管理创新的价值
第3章 财务管理信息化的IT环境
4.1 流程再造的理论与方法
4.2 企业经营过程中的主要流程及其相互关系
1.2 经营环境变迁对财务总监的影响
1.3 中国企业集团的发展与CFO职能定位及实现的思考
第1章 首席财务官面临的挑战
2.1 物料需求计划
2.2 制造资源计划
2.3 企业资源计划
2.4 供应链管理
2.5 客户关系管理
2.6 财务管理理论与IT的融合
2.7 商业智能与管理决策
第2章 管理信息化的创新思想演进与沿革
3.1 网络——信息传递和信息共享的基石
3.2 数据库——存储和管理数据的黄金宝库
3.3 管理软件——财务管理的应用载体
3.4 IT环境的技术架构
3.5 IT环境对于财务管理创新的价值
第3章 财务管理信息化的IT环境
4.1 流程再造的理论与方法
4.2 企业经营过程中的主要流程及其相互关系
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