胜利的法则：从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧

内容简介

《胜利的法则：从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧》是一本结合了古代兵法与现代商业策略的书籍。作者铃木博毅通过深入分析《孙子兵法》中的战略思想，结合麦肯锡等现代管理咨询公司的商业智慧，为读者提供了一套适用于现代商业竞争的策略和方法。

书中不仅详细解读了《孙子兵法》中的经典战略，还通过实际案例分析，展示了这些策略在现代商业中的应用。无论是企业管理者还是普通读者，都能从中学到如何在激烈的商业竞争中取得胜利。

    01 逆向战略孙武“孙子兵法”：攻敌不备，以少胜多
    02 突破战略亚历山大大帝“东征”：迅速开疆拓土
    03 掌控人心战略马基雅维里“君主论”：制定正确的目标，让人为之奋斗
第 1 章决定胜负的领导力战略
    04 兵力最大化战略拿破仑“革命战争”：将凡人打造成最强的军队
    05 逆转优势战略克劳塞维茨“战争论”：效仿对手的强项，弱化对手
    06 间接路线战略李德·哈特“战略论”：避免正面交锋，创造胜利机会
    07 适应战略威廉森·默里“缔造战略”：战略制定过程决定能否取胜
第 2 章决定战局的军事战略
    08 效率战略弗雷德里克·泰勒“科学管理法”：消除看不见的浪费，实现成果最大化
    09 优化战略大野耐一“丰田生产方式”：拷问现状，创新生产方式
    10 时间削减战略乔治·斯托克“时基竞争”：缩短利益生产环节的时间
第 3 章让生产最大化的效率化战略
    11 知识创造战略野中郁次郎和竹内弘高“知识创造企业”：
    12 组织的动机战略彼得斯“追求卓越”：通过动机形成来激发
    13 组织进步战略吉姆·柯林斯“基业长青”：通过组织愿景获得超越时代的永生
第 4 章打破组织界限的执行力战略
    14 自我管理战略德鲁克“卓有成效的管理者”：改变个人习惯，在组织中创造成果
    15 激情杠杆战略彼得斯“成为卓越员工”：通过自我管理，最大限度发挥个人实力
第 5 章创造卓越的目标达成战略

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