内容简介
《授权:如何激发全员领导力》是一本关于领导力发展的书籍,作者L.大卫·马凯特通过实际案例和理论分析,探讨了如何在组织中激发全员的领导力。
书中详细介绍了授权的概念、方法和实践,帮助读者理解如何通过授权来提高团队的整体表现和创新能力。
无论你是企业管理者还是团队领导者,这本书都将为你提供宝贵的指导和启发。
目录
图书评语
献辞
推荐序 每个人都能发挥更多的才能和价值
第一部分 重启
01 失败如何塑造你
02 优化组织的长远未来
03 临危受命的领导者:180天扭转局面
04 做一名优秀的餐桌谈论者
05 自我驱动
06 “领导者—追随者”模式
07 追求卓越or避免犯错
第二部分 掌控
08 微调流程
09 创新的风险
10 信任和默契
11 我计划……
12 计划先行
13 监管体系并非都重要
14 将想法说出来
15 评估体系
献辞
推荐序 每个人都能发挥更多的才能和价值
第一部分 重启
01 失败如何塑造你
02 优化组织的长远未来
03 临危受命的领导者:180天扭转局面
04 做一名优秀的餐桌谈论者
05 自我驱动
06 “领导者—追随者”模式
07 追求卓越or避免犯错
第二部分 掌控
08 微调流程
09 创新的风险
10 信任和默契
11 我计划……
12 计划先行
13 监管体系并非都重要
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