正向激励

内容简介

“谈到职场敬业，我过去认为那是公司用来吸引员工而采取的系列举措。但是大卫·哈德的‘激励工作’这一重大项目，彻底颠覆了我过去的看法。在他的常规课程和《正向激励》一书中，哈德强调，企业确实需要提供令人振奋的使命和价值观。但是每个员工也要对自己的个人使命、坚若磐石的承诺和使用支持系统的能力负责。

赞誉
第1章破解员工消极怠工的密码
    员工为什么有怠工行为
    鼓励员工关注长期发展
    保持企业的透明度
    个人价值驱动发展
    创建导师驱动型文化
第2章企业成长需要思维创新
    步骤1：明确员工的责任
    步骤2：让员工有归属感
    步骤3：积极关注自己和他人
    步骤4：建立高质量的支持系统
第3章明确愿景、使命和目标
第4章让企业与个人共同成长
    有效沟通，变低效为高效
    开口说话，准确传达信息
    巧用社交网络，建立有效人脉
第5章三步打造高效员工
    横向领导，人人都是领导者
    成为团队的优秀导师

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