内容简介
《微商团队管理实战手册》是一本专为微商团队管理者打造的实用指南。本书从微商团队的实际需求出发，详细介绍了团队管理的各个方面，包括团队建设、人员培训、激励机制、沟通技巧等。
作者杜一凡凭借多年的微商管理经验，结合大量真实案例，为读者提供了切实可行的管理策略和技巧。无论你是刚刚起步的微商团队管理者，还是已经有一定经验的管理者，本书都能为你提供宝贵的参考和指导。
目录
序
1.1 微商是如何发展起来的
1.2 不容错过的微商商业价值
1.3 为什么要建立微商团队
Chapter1 新思路——从0到1，开启微商团队的商业秘密
2.1 微商团队的运作系统
2.2 微商团队的运营模式
2.3 微商团队的商业模式
2.4 微商团队需要规避的雷区
Chapter2 战略布局——把握核心，拉开微商团队的运营帷幕
3.1 微商团队的整体规划
3.2 微商团队的领导管理术
3.3 微商团队的岗位设置
3.4 微商团队绩效考核方针
3.5 微商团队的组织架构
Chapter3 驱动力——精益管理，掌握新生代微商团队管理基本功
4.1 打造团队微品牌
4.2 微商团队粉丝引流方法
4.3 促成交易的团队致胜法
4.4 建立稳固、庞大的客户群
1.1 微商是如何发展起来的
1.2 不容错过的微商商业价值
1.3 为什么要建立微商团队
Chapter1 新思路——从0到1，开启微商团队的商业秘密
2.1 微商团队的运作系统
2.2 微商团队的运营模式
2.3 微商团队的商业模式
2.4 微商团队需要规避的雷区
Chapter2 战略布局——把握核心，拉开微商团队的运营帷幕
3.1 微商团队的整体规划
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3.3 微商团队的岗位设置
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