涡轮教练：教练式领导力手册

内容简介

《涡轮教练：教练式领导力手册》是一本关于领导力和教练技巧的书籍。作者崔西（Tracy，B.）通过多年的研究和实践经验，总结出一套有效的教练式领导力方法。书中详细介绍了如何通过教练技巧提升团队绩效，激发员工的潜力，以及如何在快速变化的市场环境中保持竞争力。

本书适合企业管理者、团队领导以及所有希望提升领导力的人士阅读。通过本书的学习，读者可以掌握实用的教练技巧，并将其应用于日常工作中，从而提升团队的整体表现。

    第1章战略规划
    第2章从事哪个行业
    第3章研究竞争
    第4章了解你的客户
    第5章找到你的强项
    第6章解除限制因素
    第7章你在S形曲线的什么位置
第一部分目标清晰
    第8章提高生产力的11种方法
    第9章帕累托法则
    第10章归零思考法
    第11章有效委托
    第12章杠杆的力量
    第13章李嘉图的比较优势法则
    第14章帕特农原则
第二部分提高效率
    第15章提高收益的7种方法
    第16章客户满意的4个层次
    第17章通过客户的推荐建立你的生意
    第18章制订一个强大的营销计划

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