完全圖解計畫力　會問問題就會做計畫，會煮咖裡就能做專案

内容简介

本書通過圖解的方式，詳細介紹了如何通過提問來制定計劃，並將專案管理與煮咖啡的過程進行類比，使讀者能夠輕鬆理解並掌握專案管理的技巧。

書中內容涵蓋了從計劃的制定到執行的各個環節，並提供了許多實用的工具和方法，幫助讀者在實際工作中應用所學知識。

書封
目錄
第１章　計畫的目的
１－１　無效的計畫特徵
１－２　計畫的用途不是「遵守」而是「使用」
１－３　制定計畫的理由
第２章　計畫流程整體概要
２－１　每個專案（＝工作）都帶有「不確定性」
２－２　克服不確定性的三個法門
２－３　計畫７步驟
第３章　制定明確目標～步驟１理解需求、步驟２定義專案～
３－１　首先必須對目標概念有共識
３－２　步驟１理解需求
３－３　步驟２定義專案
３－４　構成本書基礎的研習營Ｑ＆Ａ
第４章　成果與里程碑定義～步驟３定義成果、步驟４定義里程碑～
４－１　制定計畫的鐵則是「階段式詳細化」
４－２　步驟３定義成果
４－３　以「新商品開發市場調查專案」為例撰寫ＷＢＳ
４－４　步驟４定義里程碑

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