内容简介
本书深入探讨了制造业在面临危机时如何通过创新和转型实现脱困。书中分析了多个案例，展示了企业在危机中寻找机会的策略和方法。
通过对制造业的深入研究，作者提出了一系列实用的建议，帮助企业应对挑战，实现可持续发展。
目录
应积极实施市场多元化
以内需市场为导向，主动调整结构
保证资金链健康
创新才是硬道理
组织要做到精简、高效
节支降耗，开源节流
汇率动荡，付款拖延
进口商不提货
订单减少的内部应对之策
加强稳健经营策略
现金流是企业的命脉
很多企业的营运危机源于现金流量管理不善
只注重抓机遇而忽视现金流
投资不善，陷入资金困境
强化客户信用风险管理
规范客户信息管理工作
建立客户信用风险分析模型
实行明确的客户信用评级制度
建立赊销管理与授信制度
以内需市场为导向，主动调整结构
保证资金链健康
创新才是硬道理
组织要做到精简、高效
节支降耗，开源节流
汇率动荡，付款拖延
进口商不提货
订单减少的内部应对之策
加强稳健经营策略
现金流是企业的命脉
很多企业的营运危机源于现金流量管理不善
只注重抓机遇而忽视现金流
投资不善，陷入资金困境
强化客户信用风险管理
规范客户信息管理工作
建立客户信用风险分析模型
实行明确的客户信用评级制度
建立赊销管理与授信制度
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