内容简介
《怎样当好班组长》是一本关于班组管理的实用指南。本书详细介绍了班组长在管理中的角色与职责,涵盖了班组建设、生产管理、人员协调、质量控制等多个方面。通过丰富的案例和实用的技巧,帮助读者提升班组管理水平,增强团队凝聚力,提高生产效率。
书中还特别强调了班组长在沟通、激励和冲突处理中的重要性,为读者提供了全面的管理思路和方法。无论是新任班组长还是有经验的管理者,都能从中获得启发和帮助。
目录
宣传语
编辑推荐
内容简介
作者简介
企业基层管理者的泰罗主义启蒙
班组长至关重要
班组长的作用和要求
班组长自我角色的认知(1)
班组长自我角色的认知(2)
班组长自我角色的认知(3)
怎样当个好班组长(1)
怎样当个好班组长(2)
怎样当个好班组长(3)
怎样当个好班组长(4)
怎样当个好班组长(5)
在解决难题中增才干(1)
在解决难题中增才干(2)
在解决难题中增才干(3)
班组长的选聘
班组长选聘的组织(1)
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内容简介
作者简介
企业基层管理者的泰罗主义启蒙
班组长至关重要
班组长的作用和要求
班组长自我角色的认知(1)
班组长自我角色的认知(2)
班组长自我角色的认知(3)
怎样当个好班组长(1)
怎样当个好班组长(2)
怎样当个好班组长(3)
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在解决难题中增才干(1)
在解决难题中增才干(2)
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班组长的选聘
班组长选聘的组织(1)
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