内容简介
《中國模式》一書深入探討了阿里巴巴、吉利、聯想、萬科等中國企業如何在全球範圍內創造財富並產生深遠影響。作者麥克．尤辛通過詳細的案例分析和數據支持，揭示了這些企業成功的秘訣以及它們如何在全球市場中占據重要地位。
書中不僅分析了這些企業的商業策略，還探討了它們在技術創新、市場擴展和品牌建設方面的獨特方法。通過這些案例，讀者可以更好地理解中國經濟的快速發展以及中國企業在全球經濟中的角色。
目录
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第1章 走自己的路
第2章 學習型公司
第3章 長期賽局的策略敏捷力
第4章 以儒家思想為基礎的人才管理
第5章 大老闆制度
第6章 以成長為信條
第7章 夥伴型治理
第8章 中國模式的特色，哪些可以持久？
附錄
致謝
關於作者
參考文獻
第1章 走自己的路
第2章 學習型公司
第3章 長期賽局的策略敏捷力
第4章 以儒家思想為基礎的人才管理
第5章 大老闆制度
第6章 以成長為信條
第7章 夥伴型治理
第8章 中國模式的特色，哪些可以持久？
附錄
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