最快最短完成目標的OKR【圖解實踐版】：從0開始教你使用OKR，圖表分析＋步驟解說，個人、團隊、企業都適用！

图书经济
25年5月7日
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知海图书馆

内容简介

本書從零開始教你使用OKR（目標與關鍵結果法），透過圖表分析和步驟解說，幫助個人、團隊和企業更快更有效地達成目標。書中詳細介紹了OKR的基本概念、實施步驟以及如何在不同情境下應用，並提供了豐富的圖解和案例，讓讀者能夠輕鬆理解和實踐。

書名頁
目次
推薦序　活用OKR設定目標，帶出強團隊！
    01 為什麼「目標」很重要？
    02 OKR是一種管理手法
    03 OKR是「創造成效」的技巧
    04 一般人對OKR的五大誤解
    05 為什麼要使用OKR？因為有四大優點
Chapter 1　什麼是OKR？
    01 如何開始OKR？先訂定目標，再確認流程
    02 團隊成員：由誰來執行OKR？
    03 訂定團隊任務：由全員一起決定
    04 建立里程碑：以三個月為目標
    05 制定模式：找出要達成的「關鍵成果」
    06 列出關鍵成果：不超過三個
    07 以「SMART思考法」來決定關鍵成果
    08 不同產業，設定的OKR也不同
Chapter 2　開始使用OKR！
    01 為了達成目標，必須要開始「行動」
    02 決定OKR的使用時間

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