内容简介
《遊戲化思維：改變未來商業的新力量》是由凱文‧韋巴赫所著，探討如何將遊戲設計的元素應用於非遊戲環境，如商業、教育、健康等領域，以提升用戶參與度和動機。
本書詳細介紹了遊戲化的基本概念、設計原則和實際案例，幫助讀者理解如何通過遊戲化策略來改變傳統商業模式，並創造新的商業價值。
目录
START 為什麼商業不能變得有趣呢
遊戲化實踐的3大類型
什麼是遊戲化
遊戲化的核心價值：我們為什麼要認真對待遊戲
LEVEL 1 走進遊戲 什麼是遊戲化
遊戲裡到底有什麼
遊戲化思維
遊戲化解決的4大核心問題
LEVEL 2 遊戲化思維的秘密 像遊戲設計師那樣去思考
是什麼在激勵人們開始
自我決定理論的三要素
遊戲化的5大經驗教訓
LEVEL 3 內在動機VS. 外在動機 為什麼遊戲化有效
PBL，點數、徽章和排行榜
DMC，動力、機制與組件
LEVEL 4 遊戲元素 遊戲化的工具箱
Step1：明確商業目標 （DEFINE business objectives）
Step2：劃定目標行為（DELINEATE your target behaviors）
Step3：描述你的用戶（DESCRIBE your players）
Step4: 制定活動週期（DEVISE activity cycles）
遊戲化實踐的3大類型
什麼是遊戲化
遊戲化的核心價值：我們為什麼要認真對待遊戲
LEVEL 1 走進遊戲 什麼是遊戲化
遊戲裡到底有什麼
遊戲化思維
遊戲化解決的4大核心問題
LEVEL 2 遊戲化思維的秘密 像遊戲設計師那樣去思考
是什麼在激勵人們開始
自我決定理論的三要素
遊戲化的5大經驗教訓
LEVEL 3 內在動機VS. 外在動機 為什麼遊戲化有效
PBL，點數、徽章和排行榜
DMC，動力、機制與組件
LEVEL 4 遊戲元素 遊戲化的工具箱
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Step2：劃定目標行為（DELINEATE your target behaviors）
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Step4: 制定活動週期（DEVISE activity cycles）
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