内容简介
《終結低等勤奮，麥肯錫菁英教你有用的努力》是一本由山梨廣一撰寫的書籍，旨在幫助讀者從低效的努力中解脫出來，轉而進行高效、有意義的工作。
本書通過麥肯錫精英的經驗和方法，提供了實用的策略和技巧，幫助讀者提升工作效率，達到更好的職業發展。
目录
作者簡介
01 思維模式的「轉換」 改變先入為主的否定思考
02 思維模式的「轉換」 環境、意志、個性，決定努力的品質
03 思維模式的「轉換」 時間長短等於努力多寡是錯覺
04 思維模式的「轉換」 工作做不完也要準時下班
05 思維模式的「轉換」 把加班當成「機會損失」
06 思維模式的「轉換」 定義自己的工作
07 思維模式的「轉換」 設定明確、有挑戰性的目標
08 環境的「障礙」 上司是有用努力的巨大障礙
09 環境的「障礙」 利用「槓桿」克服組織障礙
10 環境的「障礙」 避免陷入「例行化」困境
11 環境的「障礙」 克服繁雜程序的障礙
12 環境的「障礙」 了解「評鑑」的障礙，並試著改變
13 環境的「障礙」 提升「掌控度」
14 行動改革 朝「遠大目標」前進
15 行動改革 成果才是目標
16 行動改革 請別人幫忙也是一種責任
17 行動改革 第一次討論先「空手」
18 行動改革 騰出思考時間
19 行動改革 做好「提前負載」
01 思維模式的「轉換」 改變先入為主的否定思考
02 思維模式的「轉換」 環境、意志、個性，決定努力的品質
03 思維模式的「轉換」 時間長短等於努力多寡是錯覺
04 思維模式的「轉換」 工作做不完也要準時下班
05 思維模式的「轉換」 把加班當成「機會損失」
06 思維模式的「轉換」 定義自己的工作
07 思維模式的「轉換」 設定明確、有挑戰性的目標
08 環境的「障礙」 上司是有用努力的巨大障礙
09 環境的「障礙」 利用「槓桿」克服組織障礙
10 環境的「障礙」 避免陷入「例行化」困境
11 環境的「障礙」 克服繁雜程序的障礙
12 環境的「障礙」 了解「評鑑」的障礙，並試著改變
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