![张仁智. Z公司产品战略转型研究[D].苏州大学,2018.](https://www.zhihailib.com/wp-content/uploads/thumb/2025/05/fill_w455_h634_g0_mark_453385f8c02e4741f908428b4cac408d.webp)
内容简介
本研究聚焦于Z公司的产品战略转型过程，分析了其转型的背景、动因及实施策略。通过对Z公司内部和外部环境的深入调研，提出了适合Z公司的产品战略转型路径，并对其转型效果进行了评估。
研究结果表明，Z公司的产品战略转型在提升市场竞争力和企业可持续发展方面具有显著效果，为其他企业的战略转型提供了参考。
目录
声明
摘要
英文摘要
绪论
一、研究背景及意义
二、理论综述
三、论文结构及基本内容
第一章基本概念及基本理论
一、基本概念
二、基本理论
第二章Z公司内外部战略环境分析
一、Z公司外部宏观环境分析
二、Z公司内部战略环境分析
第三章Z公司产品战略存在的问题
一、产品战略管理意识不足
二、现行产品战略市场持续能力差
三、资源配置不合理
第四章Z公司产品战略存在问题的原因分析
一、Z公司产品战略分析
二、双产品战略可持续性分析
摘要
英文摘要
绪论
一、研究背景及意义
二、理论综述
三、论文结构及基本内容
第一章基本概念及基本理论
一、基本概念
二、基本理论
第二章Z公司内外部战略环境分析
一、Z公司外部宏观环境分析
二、Z公司内部战略环境分析
第三章Z公司产品战略存在的问题
一、产品战略管理意识不足
二、现行产品战略市场持续能力差
三、资源配置不合理
第四章Z公司产品战略存在问题的原因分析
一、Z公司产品战略分析
二、双产品战略可持续性分析
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