内容简介
丹尼尔·平克在《驱动力》一书中，颠覆了传统对于激励的认知，揭示了一个令人惊讶的真相：胡萝卜加大棒式的奖惩机制，在21世纪的许多工作中往往适得其反。作者结合近五十年来关于人类动机的科学研究，指出真正驱动我们走向卓越的，是三种内在需求：自主性、精进感和使命感。
传统管理方式假设人们天生懒惰，需要外部奖励和惩罚来推动；但平克通过大量案例和实验证明，当工作本身有趣、具有挑战性且有意义时，人们会展现出惊人的创造力和持久力。书中深入剖析了“自主性”（决定自己做什么、何时做、如何做以及和谁做的自由）、“精进感”（渴望在重要的事情上做得更好）和“使命感”（希望自己的工作超越个人利益，服务于更宏大的目标）这三种驱动力如何在实际企业、学校和个人生活中发挥作用。
平克不仅提供了理论依据，还给出了大量可操作的建议，帮助组织和个人摆脱低效的外部激励陷阱，转向激发内在动机。他从谷歌的“20%时间”政策、维基百科的协作模式、以及无数中小企业家的实践出发，描绘了一幅以自主、胜任和归属为核心的新型工作蓝图。本书适合管理者、教育工作者以及任何希望提升自我工作效率和幸福感的人阅读，堪称21世纪动机研究的经典之作。
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