内容简介
本期《哈佛商业评论》以“战略有国界”为核心议题，探讨全球化背景下企业战略与国家边界之间的复杂关系。文章指出，尽管商业活动日益全球化，但国家制度、文化差异、地缘政治等因素仍深刻影响着企业战略的制定与执行。企业需要在全球效率与本地适应性之间寻求平衡，不能简单套用通用的战略模板。
本期刊登了多篇重磅文章，包括对跨国公司如何在不同国家市场实施差异化战略的案例分析，以及关于国家竞争优势与产业政策对企业战略影响的深度研究。此外，还涉及领导力、创新管理、组织变革等经典管理话题，为管理者提供了前沿的思想洞见和实用工具。
通过本期内容，读者可以理解为什么战略不能脱离国界而存在，并学习如何在复杂多变的国际环境中制定更具韧性和适应性的战略。无论是跨国企业的高管，还是关注全球商业趋势的研究者，都能从中获得启发。
目录
［卷首语］ 呼唤变革勇气
［众 说］
辨识高潜力人才的SW6模式
从CSR到CSO——“伙伴关系一体化”促进可持续发展
打造终极营销机器面临两大障碍
［抢鲜读］ 攻克办公室恐惧症
［hbrchina.org］ 特斯拉为何敢于专利开源？
［博 客］
谷歌为什么需要哲学家
2030年需要奉献型领导者
［前 沿］
组织行为 传统企业走向分享经济
数据控 最佳团队的秘密
研究控 并购达人如何炼成
奇思辩 睡眠的“认知疗法”
新视界 上个世纪的组织架构图
［专 栏］
“人以群分”的利与弊
百年企业变革配方
全球竞争将回归基础能力
［众 说］
辨识高潜力人才的SW6模式
从CSR到CSO——“伙伴关系一体化”促进可持续发展
打造终极营销机器面临两大障碍
［抢鲜读］ 攻克办公室恐惧症
［hbrchina.org］ 特斯拉为何敢于专利开源？
［博 客］
谷歌为什么需要哲学家
2030年需要奉献型领导者
［前 沿］
组织行为 传统企业走向分享经济
数据控 最佳团队的秘密
研究控 并购达人如何炼成
奇思辩 睡眠的“认知疗法”
新视界 上个世纪的组织架构图
［专 栏］
“人以群分”的利与弊
百年企业变革配方
全球竞争将回归基础能力
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