内容简介
《ERP沙盘模拟经营实训教程》是一本面向高校经管类专业及企业培训的实践性教材。本书以ERP沙盘模拟系统为载体，通过模拟企业真实经营环境，帮助学生系统掌握企业资源计划的核心概念与操作流程。
全书内容涵盖沙盘模拟的基本规则、企业战略制定、市场预测、生产管理、采购与库存控制、财务分析、团队协作等多个模块。每章结合具体案例，引导学生从CEO、财务总监、营销总监、生产总监等不同角色出发，进行决策分析与经营模拟，从而提升综合管理能力与商业思维。
本书注重理论与实践结合，既可作为课堂教学的配套实训教材，也适用于企业管理人员进行沙盘对抗演练与团队建设。通过反复模拟与复盘分析，读者能够深入理解企业运营的内在逻辑，掌握数据驱动决策的方法，培养跨部门沟通与资源优化配置的能力。
目录
关于本书
图书信息
第一篇 实训准备篇
第一章 ERP（企业资源计划）概述
第二章 ERP沙盘模拟简介
第三章 生产制造企业各部门主要工作内容及业务流程
第二篇 实训操作篇
第四章 仿真企业经营基础数据与基本规则
第五章 仿真企业经营年度工作概况
第六章 仿真企业沙盘模拟经营操作
第七章 电子沙盘模拟经营操作
第三篇 能力提升篇
第八章 仿真企业沙盘模拟经营战略规划
第九章 仿真企业经营绩效评价与分析
第十章 ERP沙盘模拟经营对抗比赛经验与技巧
书后说明
参考文献
图书信息
第一篇 实训准备篇
第一章 ERP（企业资源计划）概述
第二章 ERP沙盘模拟简介
第三章 生产制造企业各部门主要工作内容及业务流程
第二篇 实训操作篇
第四章 仿真企业经营基础数据与基本规则
第五章 仿真企业经营年度工作概况
第六章 仿真企业沙盘模拟经营操作
第七章 电子沙盘模拟经营操作
第三篇 能力提升篇
第八章 仿真企业沙盘模拟经营战略规划
第九章 仿真企业经营绩效评价与分析
第十章 ERP沙盘模拟经营对抗比赛经验与技巧
书后说明
参考文献
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1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
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