IBM:变革之舞 (华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书)

IBM:变革之舞 (华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书)
作者:
彭剑锋、 蔡菁
语言:
中文
类型:
AZW3
页数:
1128页
大小:
11.57 MB
出版社:
机械工业出版社
出版时间:
2013-08
ISBN:
9787111437901
分类:

内容简介

本书是华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书之一,深入剖析了IBM这家百年老店在数字化转型与组织变革中的核心经验。作为全球IT行业的领军企业,IBM从硬件制造商成功转型为综合服务解决方案提供商,其变革历程堪称企业管理的经典案例。

作者彭剑锋等通过系统研究,梳理了IBM在战略、组织、文化、人才、领导力等多方面的变革实践。书中详细描述了IBM如何通过“随需应变”战略重塑商业模式,如何调整组织架构以适应市场变化,以及如何培养变革领导力来推动企业持续创新。此外,还探讨了IBM在流程再造、绩效管理、知识管理等方面的具体做法,为读者提供了可借鉴的企业变革路径。

书中不仅呈现了IBM辉煌成就的背后逻辑,也分析了其面临的挑战与教训,如文化冲突、变革阻力等。通过大量真实案例和深度访谈,本书为企业管理者、咨询顾问以及研究者提供了关于如何驾驭变革、实现基业长青的宝贵洞见。无论是希望推动企业转型的领导者,还是对组织变革感兴趣的读者,都能从中获得启发。

目录

总序
绪论 蓝色巨人的变革心、软实力与硬功夫
  发展历程概览
  企业成功实践
  变革心:IBM转型“四部曲”与变革领导力
  软实力:核心价值观+品牌重塑+IBMers
  硬功夫:技术创新与知识管理
  启示与隐忧
第一篇 变革心
  第一章 IBM转型“四部曲”
  第二章 IBM领舞者:变革型领导
第二篇 软实力
  第三章 “蓝色智念”:撬动企业转型的理念杠杆
  第四章 IBM的品牌建设:“写实”、“虚幻”与“整合”
  第五章 打造蓝色精英:IBMers开发与管理
  第六章 IBM的知识管理:四维一体、激活创新
第三篇 硬功夫
  第七章 蓝色科技实力派:IBM研发
  第八章 软硬兼容:IBM的营销链与业务群
  第九章 稳健中的战略协同:IBM财务分析与资本运作
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