内容简介
本书是作者基于50万+中小微企业服务经验沉淀而成的实战指南,专为占企业总数99%的中小微企业系统梳理了从科学起步、快速发展、持续增长到永续经营的完整路径。全书摒弃空洞理论,聚焦“野蛮生长”与“科学方法”的有机结合,通过大量真实案例和可落地工具,帮助企业在资源有限、竞争激烈的环境中找到破局点。
内容涵盖:如何精准定位市场、设计爆款产品或服务;如何搭建低成本高效率的营销获客体系;如何建立可持续的现金流管理和风险控制机制;以及如何通过组织架构和人才激励实现内部增长动力。书中特别强调中小微企业特有的“小快灵”优势,提出“增长飞轮”模型,指导企业不断循环迭代,形成自己的核心竞争力。
财经作家吴晓波、混沌学园上海分社社长胡凌、合鲸资本创始合伙人霍中彦联袂推荐,认为本书是中小微企业主和创业者的实操必备读物。无论是初创团队还是成长型企业,都能从中找到应对增长瓶颈、实现规模化突破的切实方法。
目录
第一章 野蛮生长
001讲 生态地图:99%的企业“赚钱但不值钱”
002讲 跨越鸿沟:赚钱×学习=值钱
003讲 做到极致:如何好好赚钱
004讲 终局思维:创业者的成功人生
第二章 增长思维
005讲 增长思维:增长才能解决公司发展的根本问题
006讲 增长飞轮:正反馈机制
007讲 增长公式:营收从哪里来
008讲 增长模型:蝴蝶结模型
第三章 客户第一
009讲 客户第一:小公司做不到“以客户为中心”
010讲 让渡价值:客户付出了哪些成本
011讲 占领客户心智:我是谁
012讲 复利原理:服务即营销的终极秘密
第四章 组织细胞
013讲 组织赋能:领导与管理
014讲 干部口诀:跟我来
015讲 故事魅力:讲故事的艺术
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