爱因斯坦的老板（北京大学教授汪丁丁、诺奖得主彼得·阿格雷推荐阅读，让70余位世界级天才折服的管理艺术！）

内容简介

本书揭示了20世纪最杰出的天才群体——普林斯顿高等研究院的科学家们，是如何在一位看似平凡的院长领导下，创造出改变世界的科学成果。作者通过深入挖掘爱因斯坦、冯·诺依曼、哥德尔等70余位世界级天才的工作与生活，展现了管理者如何以非凡的智慧和策略，驾驭这些个性迥异、才华横溢的科学家，让他们在自由与秩序之间找到最佳平衡点。

书中不仅还原了高等研究院的真实历史，更提炼出一套适用于任何创新型组织的管理哲学：真正的领导力不是控制，而是创造一种让天才得以绽放的环境。院长弗兰克·艾德洛特虽然自身并非顶尖科学家，但他懂得如何消除天才之间的摩擦，如何保护他们免受外界干扰，如何激发他们的创造力。这些管理艺术对于今天的企业管理者、科研团队负责人以及任何希望激发团队潜能的人，都具有深刻的启示意义。

北京大学教授汪丁丁、诺贝尔奖得主彼得·阿格雷联袂推荐，认为本书是理解天才管理、创新领导力的必读之作。

写在前面
引言爱因斯坦的老板
第一章识别天才
  天才的形成
  天才与我们不同
  天才如何思考
  识别天才
第二章天才需要引导
  大规模的技术优势是不够的
  为什么天才需要特殊的规则
  塑造有利于创造力的环境
  天才不能很好地领导天才
  管理自我
  团队凝聚力与个人创造力
  在飞行员和乘客之间保持平衡
  规则介绍
  领导天才的十条法则
第三章规则1：镜子不会说谎
  爱因斯坦和原子弹
  成功使自我评估更加困难

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