内容简介
本书围绕并购这一企业战略行为，系统梳理了并购过程中所涉及的商业逻辑与核心原理。作者以丰富的案例和实务经验为基础，提炼出40条关键商业原理，涵盖了并购的动因分析、目标选择、估值方法、谈判策略、整合管理以及风险控制等各个环节。
通过深入浅出的解读，本书帮助读者理解并购如何创造价值，以及为什么许多并购最终失败。书中不仅揭示了并购背后的经济学和管理学规律，还特别强调了文化融合、团队协作等软性因素对并购成败的影响。无论是企业家、投资银行家、律师、会计师，还是商学院学生，都能从本书中获得实用的并购智慧。
目录
内容简介
作者简介
序
上篇：推开并购之门
第一章 了解并购常识
第二章 熟悉并购常理
中篇：走出并购之困
第三章 抓住并购机会
第四章 把控并购流程
第五章 搞定并购融资
第六章 敲实交易条款
第七章 开展并购整合
下篇：解开并购之谜
第八章 筹划并购方案
第九章 控制融资风险
第十章 热门话题探讨
跋
作者简介
序
上篇：推开并购之门
第一章 了解并购常识
第二章 熟悉并购常理
中篇：走出并购之困
第三章 抓住并购机会
第四章 把控并购流程
第五章 搞定并购融资
第六章 敲实交易条款
第七章 开展并购整合
下篇：解开并购之谜
第八章 筹划并购方案
第九章 控制融资风险
第十章 热门话题探讨
跋
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