内容简介
本书是产品经理领域的经典实战指南，作者闫荣凭借多年产品管理经验，系统梳理了产品经理在产品规划、设计、运营、管理全过程中必须掌握的50个核心要点。全书以“心经”为脉络，从产品思维、用户需求、产品设计、数据分析、项目管理、团队协作等多个维度展开，既包含方法论层面的深度剖析，又提供大量可落地的实操技巧。
内容涵盖：如何发现并验证真实用户需求、构建产品价值主张、设计最小可行产品、推动产品迭代优化、用数据驱动决策、有效管理利益相关者等关键主题。每一条“心经”都配有真实案例和反思，帮助读者避免常见陷阱，提升产品决策的精准度和效率。
本书适合1-5年经验的产品经理、产品总监、创业者及互联网从业者阅读，也可作为产品团队内部培训的实用教材。无论是想要夯实基础的新人，还是寻求突破的资深人士，都能从中获得启发与实用工具。
目录
第1章 产品经理的核心素养
第1件事 产品经理工作的8个核心步骤
第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不
第3件事 创立独特的产品哲学
第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友
第5件事 做一个有taste的产品人
第6件事 洞悉出题者背后的动机
第2章 深刻认知产品
第7件事 产品的5个要素
第8件事 3步打造产品的独特气质
第9件事 产品定位要解决的6个问题
第10件事 向优秀产品学习的学问
第3章 产品战略与规划
第11件事 产品战略规划十步法
第12件事 战略规划常用的9种工具
第13件事 用户和市场需求分析的方法
第14件事 分析竞争对手的方法
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位
第16件事 愿景和目标要接地气
第17件事 成功要素分析
第1件事 产品经理工作的8个核心步骤
第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不
第3件事 创立独特的产品哲学
第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友
第5件事 做一个有taste的产品人
第6件事 洞悉出题者背后的动机
第2章 深刻认知产品
第7件事 产品的5个要素
第8件事 3步打造产品的独特气质
第9件事 产品定位要解决的6个问题
第10件事 向优秀产品学习的学问
第3章 产品战略与规划
第11件事 产品战略规划十步法
第12件事 战略规划常用的9种工具
第13件事 用户和市场需求分析的方法
第14件事 分析竞争对手的方法
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位
第16件事 愿景和目标要接地气
第17件事 成功要素分析
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